昨天，在微博上刷到了一條視頻，把馬可婷給嚇壞了...

疫情在美國瘋狂蔓延，但是美國民眾卻活得特別“瀟灑”，依舊在邁阿密海灘上肆意地享受他們的春假。

視頻中，被采訪的民眾們一致表示，不懼感染，要努力享受當下

在比美國疫情更嚴重的意大利，民眾們也不讓人省心，急得市長不得不在社交媒體上開啟咆哮模式～～

這些舉動的背后除了是因為他們生來隨性、崇尚自由之外，國外缺乏主流的線上娛樂活動應該也是原因之一。這點相信在國外生活過的朋友們應該深有體會吧。

相比較下，中國的線上生活服務和娛樂產業要完備得多，從《囧媽》在字節跳動旗下平臺免費上映，到云音樂節，云蹦迪，云逛街，云博物館...沒有什么是你想象不到的。

不過，人家雖然平時生活可能是無聊了一點，但是人家在工作上還是想了很多招兒來提高工作效率，比如Zoom，Dropbox，Salesforce這些線上辦公軟件都曾引領了工作方式的變革。

營銷設計走向線上

在營銷這個領域，馬可婷最近也關注到了一個新案例且深受啟發，想和大家分享一下。

▲ 這是Canva最近發出的一個條漫《這些人半夜不睡覺竟然在做這些事兒》，我截取了部分片段，畫面可以說是非常精美了。

我想營銷朋友們對Canva應該不會陌生吧。它是全球最大的在線設計平臺。2億用戶的量級和“每秒50次設計”的速度使Canva成為了全球現象級的科技獨角獸公司。

Canva的這個條漫描繪了營銷領域一個新的工作方式 — 營銷設計線上化。

正如上圖所示，它簡化了營銷設計的流程，解決了營銷人在設計溝通、修改、存儲和分發上的諸多痛點。

當會議溝通、銷售線索、人事資料等很多辦公場景都逐漸走向線上之后，營銷設計也終于跟上時代的腳步了。

這對營銷人來說意味著什么？

意味著營銷人能從重復繁雜的設計協調工作中被解救出來，起碼50%的時間能被用來做更有意義的工作。市場營銷也不再是一個服務部門，而是整個企業的驅動力。

營銷人一直以來面對來自多方的壓力，比如：

壓力一：設計資源緊張、效率低下

當你拿著熬了幾個通宵做出來的營銷方案漂亮地說服了會上所有人，卻在執行時被幾個海報設計來來回回地修改氣到崩潰...設計師排期還很緊張，差點就錯過熱點...

壓力二：品牌視覺一致性難以保證

當你管理著幾十個渠道、成百上千家門店的營銷宣傳，每個月兩次的市場活動同步有沒有讓你吐血？

當門店店長因為不會PS改不了海報，直接剪一個二維碼貼在海報上的時候，你是不是滿臉問號？

壓力三：設計資產分散

很多企業都有自己的內容池，里面包含了從公司價值觀，到產品特性，到用戶習慣的方方面面，用于更好地產出有針對性的營銷方案。

但是，多少企業有品牌設計池？當每個營銷設計都散落在不同負責人的電腦里，你找其中一個設計元素得問遍所有相關人員的時候，你會不會想破口大罵？

Canva的出現應該能讓咱們活得輕松很多。它不僅能按需補充設計資源，最神奇的是，能在保證品牌一致性的同時，給予企業成員一定自主設計的能力，讓設計師有更多精力去支持更需要創造力的市場活動，提升營銷效果，是不是你好我好大家好？

當企業的營銷設計能力達到這樣的程度，它的品牌力和傳播力都將是驚人的。

擁抱新型的工作方式

現在越來越多的品牌已經開始擁抱這樣新型的工作方式。從Canva企業版去年發布之后，已經有近800個品牌感受到了線上營銷設計的魔力。

比如在疫情期間，要為面向幾十個國家的宣傳做本地化的美國航空

比如遍布全國95個城市，擁有超過十七萬房產經紀人的貝殼

科技和藝術的結合

出于好奇，我專門去采訪了Canva的產品團隊，想了解一下這個產品在開發時遇到的一些困難。

然而我可能太高估自己對技術的理解能力，技術主管說了一堆，我唯一get到的是，他們在產品開發上投入了巨大的精力和資金，一個設計公司，竟然將近一半的員工都是程序猿。

聽到這個數字，我也是驚掉了下巴！

說完他便拿出了這個活動海報，再三懇求我幫他宣傳。我一看是和科技巨頭AWS聯名的，我便爽快地答應了，嘿嘿都是套路。

馬可婷也要開始進軍科技界了～

END

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