定價(jià)就是定生死,品牌如何為產(chǎn)品定價(jià)?
發(fā)布時(shí)間:2020-09-15瀏覽次數(shù):0
為什么農(nóng)夫山泉當(dāng)時(shí)下注2元的礦泉水是趨勢(shì),而不是1元?
為什么Godiva的價(jià)格要比普通的巧克力高那么多?
為什么INXX這樣的本土潮牌定價(jià)更高,然后開在潮流Mall的黃金位置,和頂流品牌放一起?
定價(jià)是一門學(xué)問,也是一種營銷手段,那么,品牌到底該如何“聰明”定價(jià)?
01
品牌定價(jià)就是品牌定位
“定價(jià)就是定天下,定價(jià)就是定生死。”
這句話一點(diǎn)也不夸張。
一個(gè)產(chǎn)品能否被大眾接受,很大程度上,取決于品牌的定價(jià)。
比如,疫情期間,海底撈和西貝就因?yàn)闈q價(jià)被罵上熱搜,而后又火速道歉、降價(jià)。
眾所周知,4P理論是營銷的基石,即產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、渠道(place)、促銷(promotion),而價(jià)格就是其中極為重要的一環(huán),能否正確運(yùn)用定價(jià)策略,將決定品牌成敗。
品牌的定價(jià)策略,跟品牌在市場(chǎng)與消費(fèi)者心智中的地位有很大關(guān)系。
品牌價(jià)值與市場(chǎng)地位決定著定價(jià)高低與策略,而定價(jià)高低一定程度上也體現(xiàn)出品牌在市場(chǎng)和消費(fèi)者心中的定位和調(diào)性。
拿大型商超來說,前端的銷售團(tuán)隊(duì)會(huì)和供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì),根據(jù)終端消費(fèi)者體驗(yàn)反饋和歡迎程度、產(chǎn)品的銷售狀況、質(zhì)量狀況、售后服務(wù)水平與各大咨詢公司評(píng)估品牌的得分等因素,對(duì)每個(gè)品牌進(jìn)行分層次排名,通過排名會(huì)對(duì)品牌在渠道內(nèi)來年的份額進(jìn)行第二年的采購或招投標(biāo)份額的調(diào)整。
另外,定價(jià)是消費(fèi)者感知產(chǎn)品質(zhì)量的信號(hào)。
當(dāng)企業(yè)研發(fā)出一種新產(chǎn)品之后,就必須指定新的價(jià)格,這是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行定位劃分。
“一分錢一分貨”,不無道理。價(jià)格就像一把尺子,消費(fèi)者習(xí)慣用之來丈量商品品質(zhì),因此,價(jià)格是品牌溝通消費(fèi)者產(chǎn)品品質(zhì)的媒介。
總體來說,品牌是通過載體獲得的市場(chǎng)認(rèn)證和消費(fèi)者認(rèn)同與信仰歸屬,定價(jià)是通過前二者為基礎(chǔ)最終在市場(chǎng)上向消費(fèi)者提供的置換方案,并最終三者合力持續(xù)收獲價(jià)值回報(bào)。
02
定價(jià)本質(zhì)由價(jià)值認(rèn)知決定
品牌在進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)時(shí),最大的誤區(qū)是——“價(jià)格由成本決定”。
這是錯(cuò)誤的觀念,其實(shí),成本只能作為定價(jià)的參考因素之一。
例如,為什么同樣成本的包包,LV賣十幾萬,你的只能賣幾十塊?同樣的一杯水,便利店賣2塊,西餐廳卻賣20塊?這樣的例證不勝枚舉,所以,價(jià)格并不是由成本決定的。
那價(jià)格到底由什么來決定?
價(jià)值認(rèn)知。
換言之,價(jià)格的高低不取決于成本,而是取決于用戶如何定義這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值。
消費(fèi)者衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)格的高低,其實(shí)是在衡量這個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的高低,也就是說,消費(fèi)者為產(chǎn)品買單,本質(zhì)上是為“品牌給TA帶來的價(jià)值”買單。這個(gè)價(jià)值具有基礎(chǔ)、功能、社交、精神等功能,所以,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值認(rèn)知,才是決定產(chǎn)品價(jià)格最根本的因素。
但有意思的是,價(jià)值是個(gè)虛無縹緲的東西,看不見摸不著,大部分用戶根本不懂品牌的價(jià)值在哪,所以價(jià)格就成了衡量?jī)r(jià)值最方便、最直接的工具。所以,價(jià)格是什么?
價(jià)格 = 價(jià)值的量化
所以,品牌定價(jià)的首要原則,就是要建立一個(gè)消費(fèi)者的“價(jià)格錨點(diǎn)”,淺白點(diǎn)說就是:消費(fèi)者把品牌的產(chǎn)品和誰比較,誰就能影響價(jià)格。
打個(gè)比方,可口可樂只能賣2到3塊,但是紅牛可以賣到10塊。紅牛比可口可樂貴,是因?yàn)榧t牛在消費(fèi)者心中是能量飲料,有提神醒腦的功效,可以幫助要加班、考試的人提升能量。所以說,價(jià)格高低不是一個(gè)絕對(duì)的數(shù)字,而是用戶心理的一種模糊感受。
最常用的價(jià)格錨點(diǎn),包括了產(chǎn)品和包裝的顏值、服務(wù)、售賣場(chǎng)景和用戶體驗(yàn)等,消費(fèi)者愿意付溢價(jià)去購買讓他們愉悅的產(chǎn)品。
所以,品牌要做的,就是塑造一個(gè)感知價(jià)值,讓消費(fèi)者相信產(chǎn)品物有所值甚至物超所值。
總的來說,定價(jià)對(duì)內(nèi),需要考慮整體的利益鏈,但最終是需要消費(fèi)者來購買的,所以,定價(jià)本質(zhì)還是以消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值認(rèn)知。
03
定價(jià)是一種“特殊”的營銷手段
其實(shí),定價(jià)不僅是一種產(chǎn)品策略,還是品牌應(yīng)對(duì)不同營銷時(shí)期的一種營銷手段,起著定位產(chǎn)品價(jià)值、溝通品牌文化以及刺激消費(fèi)等作用。
著名的價(jià)格大師在他的經(jīng)典名作《Confessions of the Pricing Man: How Price Affects Everything》中,也曾提及,“定價(jià)”才是營銷策略中最重要的一環(huán)。
1. 定價(jià)是最低成本的營銷手段
科特勒在《營銷管理》一書中關(guān)于如何制定價(jià)格就提到,價(jià)格是帶來收入的唯一因素,也是營銷方案中最容易調(diào)整的因素。
對(duì)于品牌而言,價(jià)格是最低成本的營銷手段,而調(diào)整產(chǎn)品、渠道和傳播會(huì)花費(fèi)更多的成本。
很多人認(rèn)為,定價(jià)只是品牌根據(jù)產(chǎn)品自身價(jià)值制定售賣價(jià)格的一種方式,但事實(shí)上,定價(jià)是品牌根據(jù)市場(chǎng)行情、競(jìng)品價(jià)格、邊際成本、產(chǎn)品自身價(jià)值和品牌溢價(jià)等方面,將投放到市場(chǎng)的產(chǎn)品通過價(jià)格手段來吸引消費(fèi)行為的一種營銷手段。
2. 定價(jià)是提高用戶粘性的手段
像肯德基、麥當(dāng)勞推出的僅限早餐時(shí)段的套餐組合,就是為了提高用戶的粘性,培養(yǎng)常態(tài)化消費(fèi)習(xí)慣,增強(qiáng)用戶的品牌忠誠度。
3. 定價(jià)是提升品牌溢價(jià)力的營銷方式
勞斯萊斯賣的不是汽車,是一種至高無上的駕乘體驗(yàn);同樣是咖啡,分別裝在肯德基的杯子和星巴克的杯子里,價(jià)格有著天壤之別。
我們常說奢侈品的溢價(jià)空間,奢侈品賣的不是質(zhì)量也不是材料價(jià)格,而是奢侈品所標(biāo)榜的品牌故事和文化,它的定價(jià)是為了提高品牌在同行的溢價(jià)能力。
4. 定價(jià)是在特殊時(shí)期的盈利技巧
為什么阿里巴巴要造一個(gè)雙11購物節(jié),就是以品牌周期性的運(yùn)營,定時(shí)刺激消費(fèi)者引發(fā)條件反射,為品牌形成“生物鐘營銷”。京東的618也是如此。
這些定價(jià)的營銷玩法背后,就是給品牌做促銷定價(jià)一個(gè)營銷由頭,給消費(fèi)者創(chuàng)造低價(jià)薅羊毛的高級(jí)理由,為品牌在節(jié)日上實(shí)現(xiàn)盈利的增長(zhǎng)。
04
品牌該如何給產(chǎn)品“正確”定價(jià)?
實(shí)際上,一個(gè)品牌產(chǎn)品在定位的范圍內(nèi),是需要根據(jù)目標(biāo)客戶來設(shè)置價(jià)格的,一旦價(jià)格過高,或者價(jià)格定得過低,都會(huì)影響到產(chǎn)品,或者企業(yè)的利潤(rùn)。
品牌的產(chǎn)品的價(jià)格策略運(yùn)用得當(dāng),會(huì)促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,提高市場(chǎng)占有率,增加品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。反之,則會(huì)制約品牌的生存和發(fā)展。
那么,品牌究竟該如何給產(chǎn)品定價(jià)?有四種策略:
1. 撇脂定價(jià)策略
這個(gè)策略適合市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌或強(qiáng)勢(shì)品牌在新產(chǎn)品發(fā)布時(shí),前期市場(chǎng)預(yù)售投放量有限并且價(jià)格較高,同時(shí)足夠數(shù)量有品牌信仰的粉絲團(tuán)瘋狂搶購,當(dāng)收回前期研發(fā)投資成本后逐步攤低供應(yīng)鏈成本后進(jìn)行價(jià)格撇脂,后期持續(xù)穩(wěn)步盈利的模式。
比較典型的品牌是蘋果、后期的小米等擁有相當(dāng)數(shù)量信徒社群的高科技品牌。
2. 滲透定價(jià)策略
一般在產(chǎn)品打入新市場(chǎng)或進(jìn)入新領(lǐng)域時(shí),需要通過低價(jià)優(yōu)勢(shì)迅速滲透取得主要市場(chǎng)份額,或者強(qiáng)勢(shì)品牌用高質(zhì)產(chǎn)品低廉價(jià)格打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D占下沉或空白市場(chǎng)的策略。
例如,特斯拉汽車一直以高端形象出現(xiàn)在公眾面前,從Roadster、Model S、 Model X等型號(hào)相繼問世,價(jià)格最低也要10萬美元以上,在高端電動(dòng)汽車領(lǐng)域是絕對(duì)的霸主,但中端純電動(dòng)汽車市場(chǎng)卻處于空白。
Model 3的問世,僅以4萬美元的價(jià)格滲透到中端電動(dòng)車領(lǐng)域,強(qiáng)勢(shì)的品牌,受追捧的高科技和誘人低廉的價(jià)格將一大部分買家從同級(jí)別傳統(tǒng)汽車品牌的市場(chǎng)份額中迅速吸引了過來。
3. 價(jià)格歧視定價(jià)策略
這類定價(jià)策略往往發(fā)生在絕對(duì)的技術(shù)壁壘或者行業(yè)壟斷的情況下。品牌完全掌控著產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和市場(chǎng)話語權(quán),其他的品牌發(fā)展又不得不需要這個(gè)產(chǎn)品來進(jìn)行下一步的研發(fā)和生產(chǎn),這樣的品牌幾乎不存在應(yīng)收應(yīng)付的困擾,賬款的應(yīng)收期限甚至都可能是負(fù)數(shù)。
最典型的事件之一就是荷蘭的光刻機(jī)ASML,這個(gè)頂尖的光刻機(jī)品牌是唯一可以生產(chǎn)最先進(jìn)芯片的品牌,形成高端市場(chǎng)的絕對(duì)壟斷,牢牢掌控著市場(chǎng)話語權(quán),很多全球知名的高科技品牌也被這些高精尖設(shè)備牢牢地卡著脖子。
事實(shí)上,在如今市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,通過掌控上游產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵戰(zhàn)略資源,針對(duì)沒有上游戰(zhàn)略資源的下游競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可以使用價(jià)格歧視定價(jià),使之從供應(yīng)鏈端的成本就已經(jīng)高企,投放到市場(chǎng)上即使拼命壓低價(jià)格,依舊不能對(duì)同類競(jìng)品產(chǎn)生絲毫撼動(dòng),從而逐漸被擠出競(jìng)爭(zhēng)行列。
4. 折扣定價(jià)策略
折扣定價(jià)策略往往發(fā)生在產(chǎn)品生命周期末段、新品上市后的促銷或節(jié)日大促銷活動(dòng)。一般商場(chǎng)大酬賓促銷就是這種行為,以打折扣給消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)者利益幻覺從而產(chǎn)生大批量出貨。
例如,中國的雙十一購物節(jié)和美國的黑五大促,正是這個(gè)道理。線上線下平臺(tái)通過推出比平時(shí)低30%甚至更低的價(jià)格,來極大刺激消費(fèi)者的購物欲,巨大的折扣紅利產(chǎn)生的集中購物往往造成貨品大賣并清空商家?guī)齑妫瑢?duì)后續(xù)品牌推出新品上市,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有極大的社會(huì)意義和推動(dòng)作用。
結(jié) 語
品牌無論提供什么模式來提供產(chǎn)品服務(wù),最終都繞不開消費(fèi)者永恒不變的三個(gè)點(diǎn):產(chǎn)品、價(jià)格和消費(fèi)體驗(yàn)。品牌是消費(fèi)者心理認(rèn)知的選擇導(dǎo)向,下一步就是憑借產(chǎn)品與定價(jià)來引導(dǎo)關(guān)注,最終產(chǎn)生消費(fèi)行為。
所以,定價(jià)就是定位,定價(jià)就是營銷,價(jià)格策略是一個(gè)被低估的關(guān)鍵性營銷策略。
定價(jià)作為一種極其復(fù)雜的策略,不僅是品牌的階段性營銷策略,還是品牌一場(chǎng)營銷持久戰(zhàn)。
品牌需要學(xué)會(huì)靈活定價(jià),還要在盈利和消費(fèi)者好感之間把握平衡,不去傷害消費(fèi)者感情,否則即使為品牌贏得利潤(rùn),也難以長(zhǎng)久留存消費(fèi)者。
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