3月17日，抖音宣布與搜狐達(dá)成合作，獲得搜狐全部自制影視作品二次創(chuàng)作相關(guān)授權(quán)，包括《法醫(yī)秦明》、《匆匆那年》、《他在逆光中告白》等。

這是長(zhǎng)視頻、短視頻二次創(chuàng)作領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)大廠之間的首次合作。去年以來(lái)，長(zhǎng)短視頻平臺(tái)之間關(guān)于版權(quán)的保護(hù)與開(kāi)放等問(wèn)題爭(zhēng)議比較大。搜狐此次與抖音達(dá)成合作，或?qū)㈤_(kāi)創(chuàng)影視行業(yè)長(zhǎng)短視頻合作的新模式。

據(jù)報(bào)道，雙方合作后，抖音平臺(tái)及其用戶可對(duì)搜狐上的影視作品進(jìn)行重新剪輯、編排或改編。未來(lái)雙方還將在新劇宣傳推廣上，繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)意營(yíng)銷或視頻征集等合作。

01

版權(quán)之爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是平臺(tái)的利益之爭(zhēng)

由于涉及影視作品版權(quán)、內(nèi)容庫(kù)資源等問(wèn)題，各大平臺(tái)之間的短視頻內(nèi)容互不共享，甚至各大平臺(tái)間常常因?yàn)榘鏅?quán)爭(zhēng)議等問(wèn)題對(duì)簿公堂，用戶作品也常常遭到下架處理。

這主要是因?yàn)椋p方利益訴求差距大，長(zhǎng)視頻希望盡可能多地獲取利益、彌補(bǔ)虧損，短視頻方則希望得到更加合理的價(jià)格。去年以來(lái)，有關(guān)短視頻二次創(chuàng)作的話題被各方關(guān)注，專家學(xué)者組織了多場(chǎng)有關(guān)方面的討論。

在2022年全國(guó)兩會(huì)期間，全國(guó)政協(xié)委員、著名導(dǎo)演劉家成建議：要進(jìn)一步壓實(shí)短視頻平臺(tái)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主體責(zé)任；加大對(duì)短視頻平臺(tái)侵權(quán)行為的打擊力度；在“先授權(quán)后使用”的基本原則下，建立短視頻二創(chuàng)授權(quán)機(jī)制。

長(zhǎng)短視頻版權(quán)斗爭(zhēng)中一直是長(zhǎng)視頻堅(jiān)決抵制短視頻的侵權(quán)行為，其本質(zhì)是為了維護(hù)自己的利益。那么一直“強(qiáng)壓”短視頻，長(zhǎng)視頻就能實(shí)現(xiàn)盈利了嗎？

答案似乎并不盡然。事實(shí)上，早在短視頻興起之前，長(zhǎng)視頻就始終面臨著盈利模式單一、增長(zhǎng)乏力、長(zhǎng)期虧損等問(wèn)題。與其說(shuō)短視頻直接沖擊了長(zhǎng)視頻，不如說(shuō)是長(zhǎng)視頻常年透支經(jīng)營(yíng)的結(jié)果在近兩年集中爆發(fā)。

長(zhǎng)視頻的虧損根源在于采購(gòu)成本過(guò)高。而高成本下不能持續(xù)出爆款，既是長(zhǎng)視頻盈利難，也是用戶大量出走的原因之一。

財(cái)報(bào)顯示，2019年，愛(ài)奇藝內(nèi)容分銷、在線廣告、會(huì)員服務(wù)三大收入來(lái)源合計(jì)252.5億元，當(dāng)年內(nèi)容成本為222.5億元；2020年，三大收入合計(jì)259.7億元，當(dāng)年內(nèi)容成本為208.9億元；到了2021年，總營(yíng)收為306億元，內(nèi)容成本為207億元。

騰訊財(cái)報(bào)也顯示，2020年騰訊內(nèi)容成本為582億元，騰訊視頻占比較大。去年，騰訊公司副總裁也曾透露，騰訊視頻過(guò)去三年投入的內(nèi)容成本已經(jīng)超過(guò)了500億元，未來(lái)三年仍將投入超過(guò)千億元。

投入如此之多，但卻幾乎沒(méi)有高口碑好劇。所以用戶出走并不是因?yàn)槎桃曨l平臺(tái)分流，而是因?yàn)槊鎸?duì)大把的“爛劇”，觀眾何必要買(mǎi)賬呢？

02

“小而美”的搜狐視頻反而是性價(jià)比高

自2017年年初，張朝陽(yáng)宣布搜狐視頻退出頭部版權(quán)內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)后，搜狐視頻的做劇前提變成了“低成本、盈利、造血”。2018年，搜狐視頻首推“小而美”自制劇策略，試圖在持續(xù)“黑洞式”燒錢(qián)的市場(chǎng)環(huán)境下，找出突圍而出的新路。事實(shí)證明，他們?cè)谶@條路上摸索出了自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)：培養(yǎng)了成熟的團(tuán)隊(duì)、形成了完善的內(nèi)容審核機(jī)制，同時(shí)也在實(shí)踐中找到了一些能夠以小博大的規(guī)律。

張朝陽(yáng)表示，“在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，大投入不見(jiàn)得有高回報(bào)，‘小而美’不一定是流量小，也很可能產(chǎn)生爆款。”

“小而美”的關(guān)鍵就是，在項(xiàng)目上保持高度的冷靜、堅(jiān)持、用心、專注，花最合適的預(yù)算，組最合適的團(tuán)隊(duì)，請(qǐng)合適的演員，去創(chuàng)作最高回報(bào)率的作品。將主要精力和資源用于拼制作、拼創(chuàng)意、拼內(nèi)容，而不是投入無(wú)法閉環(huán)的流量明星、天價(jià)版權(quán)和虛浮數(shù)據(jù)之上。

事實(shí)證明，張朝陽(yáng)的決策是具有前瞻性的。近年來(lái)，行業(yè)發(fā)生了巨大變化，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)在某些方面上和搜狐視頻的提前布局發(fā)生契合。

搜狐視頻圍繞人群細(xì)分、題材深耕，在自制劇開(kāi)發(fā)上鎖定了三個(gè)方向：愛(ài)情甜寵、懸疑探案律政和喜劇。一直以來(lái)堅(jiān)持“小而美”的內(nèi)核，搜狐自制劇也開(kāi)啟了更具針對(duì)性的新策略“小精質(zhì)”：短小，精華，高品質(zhì)。劇集體量小，更符合觀眾時(shí)間碎片化的趨勢(shì)。業(yè)內(nèi)人士分析，商業(yè)上“長(zhǎng)劇短做”也是超高性價(jià)比的“試驗(yàn)田”。

03

共贏才是王道

根據(jù)《關(guān)于抖音與搜狐達(dá)成二創(chuàng)版權(quán)合作的說(shuō)明》，未來(lái)雙方還將在新劇宣傳推廣上，繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)意營(yíng)銷或視頻征集等合作。在規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、豐富創(chuàng)作生態(tài)以外，抖音與搜狐合作的意義還在于發(fā)揮經(jīng)典影視作品的長(zhǎng)尾價(jià)值。

第 49 次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至 2021 年 12 月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá) 10.32 億，短視頻用戶規(guī)模達(dá) 9.34 億。擁有巨大流量的短視頻平臺(tái)，對(duì)影視內(nèi)容的宣發(fā)推廣作用顯著。

不可否認(rèn)的是，短視頻具備強(qiáng)大的宣發(fā)實(shí)力與潛力，這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)除了體現(xiàn)在短視頻宣發(fā)成就了許多高票房影片外，還體現(xiàn)在短視頻賬號(hào)的解說(shuō)和評(píng)論為小眾、陳年老舊作品帶來(lái)新的熱度，有不少人是在短視頻平臺(tái)通過(guò)觀看剪輯后才想去追的原劇。

近年來(lái)，在各大短視頻平臺(tái)開(kāi)設(shè)賬號(hào)、征集投稿已經(jīng)成為新上映影視作品的宣發(fā)標(biāo)配。《三國(guó)演義》《大明王朝》《士兵突擊》等多年前的優(yōu)質(zhì)作品，則經(jīng)由短視頻二創(chuàng) “翻紅”，影響了越來(lái)越多的年輕人。

就像抖音在聲明中寫(xiě)道的那樣，“影視二創(chuàng)是一個(gè)新事物，我們也在努力推動(dòng)和更多版權(quán)方，尤其是擁有眾多獨(dú)家版權(quán)資源的長(zhǎng)視頻平臺(tái)達(dá)成合作，為創(chuàng)作者和行業(yè)提供更好的版權(quán)解決方案。我們相信，通過(guò)更多合作可以更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作者、版權(quán)方、用戶的共贏。”

要和平共贏而不是劍拔弩張，針?shù)h相對(duì)，畢竟無(wú)論是長(zhǎng)視頻還是短視頻，最終要買(mǎi)賬的是觀眾。抖音與搜狐達(dá)成二創(chuàng)版權(quán)合作，是一個(gè)標(biāo)志性事件，希望能為長(zhǎng)短視頻之爭(zhēng)，開(kāi)辟一個(gè)新思路。

END
 

━━━━