傳媒改革

娛華傳媒-傳媒改革專家，推動傳媒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級！

前言：為摸底廣電行業(yè)受疫情影響的真實(shí)情況，3月初上海娛華發(fā)起“廣電行業(yè)受疫情影響及應(yīng)對建議摸底調(diào)查”，4月初發(fā)起“廣電行業(yè)廣告代理合同履約情況摸底調(diào)查”。根據(jù)摸底調(diào)查，2020年將是廣電行業(yè)經(jīng)營最為艱難的一年，也是廣電媒體財(cái)務(wù)狀況急劇惡化的一年。在內(nèi)部，多數(shù)臺面臨著保基本運(yùn)轉(zhuǎn)和保工資發(fā)放的艱巨任務(wù)；在外部，多數(shù)臺面臨調(diào)整廣告代理合同和調(diào)整經(jīng)營策略的艱難轉(zhuǎn)型。

2020年：廣電行業(yè)經(jīng)營最為艱難的一年。

自2015年，電視廣告收入整體下滑以來，廣電行業(yè)經(jīng)營壓力逐年加大。

2019年，隨著頭部衛(wèi)視廣告開始下滑，省級臺出現(xiàn)集體虧損，廣電全行業(yè)首次陷入虧損，有人說2019年是廣電行業(yè)最難的一年。

2020年，在突如其來的疫情沖擊下，廣電行業(yè)創(chuàng)收壓力陡然增加，必將成為經(jīng)營最為艱難的一年。

根據(jù)上海娛華廣電行業(yè)調(diào)研報告顯示，疫情對廣電行業(yè)第一季度經(jīng)營沖擊巨大，隨著疫情在全球蔓延和經(jīng)濟(jì)減速影響，全年經(jīng)營創(chuàng)收形勢嚴(yán)峻。

第一季度經(jīng)營創(chuàng)收大幅走低

全國從1月底開始加強(qiáng)疫情防控工作，到3月底疫情逐步得到控制。考慮到春節(jié)前后是廣電按行業(yè)經(jīng)營活動比較集中，受疫情影響大型活動取消和廣告客戶撤單，疫情對廣電媒體第一季度創(chuàng)收影響較大。

圖1:2020年第一季度廣電媒體經(jīng)營下滑情況

上海娛華調(diào)查顯示，25.81%單位收入下滑在20-40%，25.81%調(diào)查單位收入下滑在40-60%，29.03%單位收入下滑在60-80%，還有16.13%單位幾乎顆粒無收。

全年經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻

3月底開始，國內(nèi)疫情逐步得到控制，但全世界疫情在快速擴(kuò)散，因此疫情對經(jīng)濟(jì)影響還缺乏準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，因此對廣電媒體全年收入影響尚難全面評估。

根據(jù)國內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)報告分析，2020年世界經(jīng)濟(jì)會大幅放緩或陷入衰退。在傳統(tǒng)媒體廣告持續(xù)下滑的背景下，2020年廣電行業(yè)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻，預(yù)期也不容樂觀。

圖2:2020年廣電媒體經(jīng)營下滑預(yù)測

上海娛華調(diào)查顯示：7.92%預(yù)估全年收入下滑在10%以內(nèi)，12.87%預(yù)估全年收入下滑在10-20%，27.72%預(yù)估全年收入下滑在20-30%，26.73%預(yù)估全年收入下滑在30-40%，24.75%預(yù)估全年收入下滑在40%以上。

上海娛華建議：抓住發(fā)展新媒體的“機(jī)會窗口”，加快全媒體布局，加快全網(wǎng)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。及早準(zhǔn)備，提高站位，從主流輿論陣地、社會治理體系、公共服務(wù)體系、疫后經(jīng)濟(jì)重建、智慧城市建設(shè)等方面進(jìn)行梳理，爭取黨委政府支持，整合政務(wù)資源，加快發(fā)展新媒體，加快全網(wǎng)經(jīng)營步伐。

建議：建立或完善目標(biāo)考核，推行分灶吃飯，打破大鍋飯，傳遞經(jīng)營壓力，激發(fā)內(nèi)部活力，積極開源節(jié)流，改善收支狀況。

抓住媒體改革的“機(jī)會窗口”，爭取地方黨委政府政策支持，推動綜合配套改革，補(bǔ)上廣電行業(yè)在體制、機(jī)制、人事、資源、資金等方面的短板和不足。

2020年：廣電媒體財(cái)務(wù)狀況急劇惡化的一年

從2015年廣電廣告出現(xiàn)行業(yè)性下降以來，廣電媒體財(cái)務(wù)收支狀況逐年惡化，2017年之后，部分城市臺已不能及時發(fā)放工資，少數(shù)城市臺已陷入事實(shí)上的“停擺”狀態(tài)，新聞宣傳雖能維持，但工資停發(fā)，人心渙散。

2019年廣電行業(yè)首次出現(xiàn)整體性虧損。這次突如其來的疫情，對廣電媒體財(cái)務(wù)收支狀況無異于雪上加霜。

全年財(cái)務(wù)收支缺口將加大

圖3:2020年廣電媒體財(cái)務(wù)收支情況預(yù)測

上海娛華調(diào)查顯示，疫情對廣電媒體財(cái)務(wù)收支影響巨大：0%預(yù)估影響較小，缺口預(yù)計(jì)10%以內(nèi)，預(yù)算調(diào)整后可持平；19.35%預(yù)估全年收支缺口在10%-20%，開源節(jié)流后可基本持平; 74.19%預(yù)估全年收支缺口在20%-40%，需要上級資金支持或外部融資才能持平; 6.45%預(yù)估全年收支缺口預(yù)計(jì)40%以上，保障運(yùn)轉(zhuǎn)難度很大。

資金鏈非常緊張，保基本運(yùn)轉(zhuǎn)很難

從2015年廣電廣告出現(xiàn)行業(yè)性下降以來，廣電媒體資金運(yùn)營一直比較緊張，部分臺還背負(fù)較大債務(wù)壓力。

在疫情沖擊下，2020年廣電媒體財(cái)務(wù)收支缺口擴(kuò)大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)更加困難。

圖4:2020年廣電媒體資金周轉(zhuǎn)情況預(yù)測

上海娛華調(diào)查顯示，疫情對廣電媒體資金運(yùn)轉(zhuǎn)影響巨大：0%資金影響不大，運(yùn)轉(zhuǎn)正常;58.06%資金比較緊張，但尚能正常運(yùn)轉(zhuǎn);32.26%資金非常緊張，維持基本運(yùn)轉(zhuǎn)困難;9.68%資金基本斷流，急需借“米”下鍋。

在疫情沖擊下，部分廣電媒體資金鏈非常緊張，還背負(fù)著不少債務(wù)。重視資金管理，確保資金鏈安全是保障基本運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。

建議：高度重視資金管理，保基本運(yùn)轉(zhuǎn)和員工工資，才能保障人心不亂、隊(duì)伍不散。

資產(chǎn)負(fù)債率比較高的廣電媒體，要積極爭取上級支持，給予貸款貼息或協(xié)助推遲還貸；優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，以長期債務(wù)置換部分短期債務(wù)；做好資金調(diào)度，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)購，避免債務(wù)逾期風(fēng)險。

近年來，隨著廣告持續(xù)下滑，地方臺資金缺口擴(kuò)大，廣電行業(yè)工資普遍下降。近年來，上海娛華一直在跟蹤廣電行業(yè)薪酬變動趨勢。調(diào)查顯示，廣電行業(yè)薪酬水平已大幅低于新媒體，多數(shù)城市臺薪酬水平已接近或低于當(dāng)?shù)仄骄べY水平，部分城市拖欠工資已經(jīng)成為常態(tài)。

2020年，1/3省臺已取消或無法及時發(fā)放績效工資，準(zhǔn)時發(fā)放工資將成為多數(shù)廣電媒體艱巨的任務(wù)。

建議：完善分灶吃飯和工效掛鉤的分配體系，傳遞經(jīng)營壓力，避免薪酬發(fā)放“一刀切”和“大鍋飯”，避免挫傷業(yè)務(wù)一線人才隊(duì)伍積極性。

順應(yīng)媒體發(fā)展新變化，調(diào)整培養(yǎng)新媒體人才、實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新（實(shí)施項(xiàng)目制或工作室等）、建立多通道職業(yè)體系或名優(yōu)人才工程，推動各臺加快媒體融合和經(jīng)營轉(zhuǎn)型步伐。

2020年：廣電行業(yè)經(jīng)營策略將發(fā)生巨變

目前，廣電行業(yè)正處于媒體融合和經(jīng)營轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，“做節(jié)目，賣廣告”傳統(tǒng)媒體經(jīng)營模式已經(jīng)崩塌，“聚用戶，做服務(wù)”新型媒體經(jīng)營模式尚未建立，廣電行業(yè)經(jīng)營策略正在巨變的十字路口。

創(chuàng)收渠道單一,經(jīng)營風(fēng)險巨大

圖5:廣電媒體面臨的最大經(jīng)營風(fēng)險

上海娛華調(diào)查顯示，在本次疫情沖擊中，廣電媒體收入結(jié)構(gòu)單一（93.07%）、新媒體發(fā)展滯后（73.27%）引起了行業(yè)普遍關(guān)注和擔(dān)憂，也是廣電媒體經(jīng)營面臨的主要風(fēng)險。

經(jīng)營能力較弱,代理風(fēng)險加大

圖6:省級臺和省會臺廣告代理比例

上海娛華調(diào)查顯示，在本次疫情沖擊中，省級臺和省會臺經(jīng)營能力偏弱,對廣告代理公司依賴過大。

在行業(yè)上升期，實(shí)行廣告代理可發(fā)揮外部機(jī)構(gòu)專業(yè)性，提升媒體經(jīng)營價值；但在行業(yè)下降期，對廣告代理機(jī)構(gòu)的依賴，廣電媒體缺乏自主經(jīng)營能力，嚴(yán)重影響了經(jīng)營轉(zhuǎn)型步伐，也加大了經(jīng)營風(fēng)險和不確定性。

市場不確定加大，經(jīng)營任務(wù)待調(diào)整

圖7:省級臺和省會臺廣告代理合同執(zhí)行情況

上海娛華調(diào)查顯示，在本次疫情沖擊中，廣告代理業(yè)務(wù)面臨更多不確定，省級臺和省會臺面臨著廣告代理合同調(diào)整和經(jīng)營任務(wù)調(diào)整的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

建議：省級臺和省會臺在2020年要重點(diǎn)注意防范廣告代理風(fēng)險，重視培養(yǎng)自己經(jīng)營隊(duì)伍；加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型，推動從“廣電經(jīng)營”（依賴廣電媒體資源的傳統(tǒng)經(jīng)營模式）向“全網(wǎng)經(jīng)營”（運(yùn)用全網(wǎng)平臺，通過線上線下結(jié)合，為政府（to G）、企業(yè)（to B）以及用戶（to C）提供服務(wù)的新型經(jīng)營模式），拓展收入來源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

END

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