知乎發(fā)起的「免「疫」攻略｜守護品牌健康」線上圓桌討論，中國廣告協(xié)會會長張國華先生作為特別指導(dǎo)嘉賓，首發(fā)亮相發(fā)布重要觀點「面對疫情，廣告行業(yè)的努力和改變」，為中國廣告行業(yè)厘清思路、夯實信心！
以下為中國廣告協(xié)會會長、國際廣告協(xié)會全球副主席張國華的全部觀點內(nèi)容：
在這次疫情當(dāng)中，中國廣告協(xié)會組織全廣告行業(yè)在抗擊疫情當(dāng)中發(fā)揮了它應(yīng)有的作用。隨著疫情影響的逐漸深入，我們不僅通過打造優(yōu)秀的公益創(chuàng)意來表達愛心，同時聯(lián)合了眾多廣告、營銷企業(yè)，通過分享更多觀點與知識的形式，為更多人解惑，共同助力我們的行業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。 首先，從大年初一開始，我們就和國家衛(wèi)健委聯(lián)合發(fā)起了抗擊疫情公益廣告行動。倡議發(fā)出后，得到了全行業(yè)的熱烈響應(yīng)。我們在大年初一發(fā)出倡導(dǎo)，第二天我們的第一幅公益廣告就已完成上刊；我們廣告行業(yè)反應(yīng)的速度之快之高，也證明了我們對于對抗疫情的決心。截止目前，我們的公益行動還在繼續(xù)，現(xiàn)在全國已經(jīng)有超過 400 家廣告公司參與到這場公益活動中，共計 120 萬個以上的廣告點位、以及 20 億以上刊例價格的廣告投入到這次公益廣告行動當(dāng)中。
尤其值得一提的是，這些公益廣告中也蘊藏著諸多精彩的作品，例如「中國力量」系列廣告，就在社會上引起了很大反響。
此外，我們與中央電視臺聯(lián)合出品的抗擊疫情的公益廣告，也正在央視播出，中國廣告協(xié)會也希望可以通過我們廣告人的力量，為大家?guī)砀玫挠绊憽?/span>
同時，中國廣告協(xié)會還組織了超過 300 位明星代言人參與到公益廣告之中。無論從聲勢，還是快速響應(yīng)和參與的企業(yè)數(shù)量，都讓人看到廣告人與廣告行業(yè)的愛心與奉獻精神。
而隨著公益活動的深入，我們也正在推進更多更加具有實效的系列活動。例如，最近我們打造了一系列「拒吃野味」的公益廣告行動。利用 H5 互動形式，為更多的人傳遞「拒吃野味」的信息，也希望大家通過這次互動，做出自己的承諾。
同時，我們還發(fā)起了更加輕松的「洗手舞挑戰(zhàn)賽」，讓更多人了解正確保護自己的方式，也養(yǎng)成了更加講衛(wèi)生的好習(xí)慣。
第三，除了上述在傳播和優(yōu)秀作品方面的努力，我們也在為全體廣告行業(yè)爭取更多的支持。隨著當(dāng)下的逐漸復(fù)工，國家也正在出臺幫扶中小企業(yè)的政策與措施。而廣告行業(yè)作為經(jīng)濟序列中偏小的行業(yè)，中國廣告協(xié)會正在通過向各級、各地政府發(fā)送了「關(guān)于扶持中小廣告企業(yè)共渡難關(guān)」的倡議，希望各級政府在考慮幫扶中小企業(yè)政策的時候，也可以將目光放在我們的廣告行業(yè)。同時，我們也在積極與各地物業(yè)的業(yè)主溝通，在落實減免物業(yè)租金方面，也可以更多地考慮廣告行業(yè)。
當(dāng)然，除了為社會做出應(yīng)有的貢獻，我們廣告行業(yè)也在積極地展開疫情下的自我恢復(fù)。我們業(yè)內(nèi)有一句話叫作「廣告是經(jīng)濟的晴雨表」，如果經(jīng)濟受到了較大的影響，那么廣告業(yè)將受到更大的波及。例如，受到疫情沖擊的品牌與企業(yè)，要保證自己的剛性支出，它第一步動作就會是壓縮廣告、營銷費用。這也意味著對于我們廣告行業(yè)來說，合約、預(yù)算以及廣告活動，都面臨大幅壓縮，甚至取消的危險。但「危」與「機」也是相互依存的關(guān)系，所以我們想要安全地度過此次突如其來的危機，就一定要做好兩方面準(zhǔn)備：做好當(dāng)下，目光長遠。就當(dāng)下狀況而言，疫情還未結(jié)束，形勢依舊嚴(yán)峻。而我們要做的，就是積極地在當(dāng)下的境況中需要更多機會。例如，在全國大多居家隔離的情況下，電視的收視率出現(xiàn)了大幅增長，這也意味著在嚴(yán)峻的大形勢中，某些領(lǐng)域與渠道中仍然蘊含著機會。 從長遠看，我們更應(yīng)該借著此次疫情帶來的「沉淀」機會，更加深入地自省與梳理我們企業(yè)今后發(fā)展的方向與脈絡(luò)。在疫情這面「鏡子」下，讓我們看到了廣告業(yè)中存在的不足，也看到了企業(yè)存在的「致命傷」。而對應(yīng)危機的最好方式，就是在危機中尋找機會，并抓住它，最終做到轉(zhuǎn)危為安。同時，在此次疫情中，我們也看到了一些機會。第一，線上功能將會得到更大范圍的開發(fā)。在這次疫情的影響下，線上場景出現(xiàn)在日常生活中的頻率大幅提升，從日常購物到線上辦公，線上作業(yè)也許正在成為一個趨勢。廣告隨人動，線上廣告也正在迎來屬于它的機會。 第二，經(jīng)過此次疫情，民眾的生活方式可能會隨之發(fā)生很大變化。廣告行業(yè)既然作為「晴雨表」，那么與此相關(guān)的產(chǎn)業(yè)以及下一步即將增長發(fā)力的產(chǎn)業(yè)，廣告行業(yè)要做好全局預(yù)判。為迎接接下來的產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇，做好準(zhǔn)備。 第三，企業(yè)要打造屬于自己的核心競爭力，尤其是對于廣告行業(yè)，好創(chuàng)意依舊是廣告的核心。近幾年我們實現(xiàn)了更多技術(shù)的創(chuàng)意，完成了在不同場景下的創(chuàng)意互動。接下來，我們更應(yīng)該將“內(nèi)容的創(chuàng)意”重新拾回。廣告行業(yè)作為近年來發(fā)展較快變化多的行業(yè)，這其中包含著精彩的創(chuàng)新，但同時也存在著不可避免的浮躁。作為廣告行業(yè)的一員，想要抓住大趨勢下的稍縱即逝的機會，一定要修煉出企業(yè)自己的「硬核特質(zhì)」。首先，要組建一支優(yōu)秀的團隊。好團隊，一定來自于日常工作中嚴(yán)格的訓(xùn)練與培養(yǎng)。例如在此次疫情中，我們看到一些廣告企業(yè)與客戶的溝通，反而比以往更加頻繁，同時以更高的效率產(chǎn)出了優(yōu)秀的創(chuàng)意。而這些疫情下的快速反應(yīng)，正是來自于日常工作中積極與主動的積累與鍛煉。其次，要保證強有力且穩(wěn)定的客戶渠道及現(xiàn)金流。此次疫情下，現(xiàn)金流困難成為一個非常突出的問題。廣告行業(yè)作為資金流動較大的行業(yè)，甚至有時需要進行墊資，保持充分的現(xiàn)金流也成為企業(yè)必須關(guān)注的重點。在這種情況下，對于項目或客戶的取舍，也是一個重要的考量標(biāo)準(zhǔn)。 再次，保持在自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心競爭力。對于廣告企業(yè)來說，業(yè)務(wù)的側(cè)重點各有不同，打造獨有核心競爭力，建立起在自己領(lǐng)域的絕對競爭力非常重要。最后，我們要保持信心，保持與時俱進。疫情將會結(jié)束，生活還將繼續(xù)，隨著經(jīng)濟的復(fù)蘇，廣告行業(yè)依舊會向前發(fā)展。而隨著時代與社會的進步，我們廣告人作為「最敏感」的群體，要做到與時俱進，在行業(yè)中找準(zhǔn)定位，建立好最堅實的基礎(chǔ)，促進企業(yè)可以長久健康地發(fā)展。希望我們廣告行業(yè)可以通過這次疫情，汲取到更多經(jīng)驗與教訓(xùn)，更加從容地應(yīng)對接下來的挑戰(zhàn)與機會。
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