在會議上，劉潔副總裁首先介紹了中國積分制管理總部的理念和業務范圍，以及在廣告行業的實際應用案例。她表示，積分制管理作為一種創新的管理模式，其核心理念是“讓優秀的員工獲得更多的積分，讓積分成為員工價值的衡量標準”，這種制度可以有效地激發員工的工作積極性，提升工作效率和質量。

高星光副總裁則從實踐角度分享了積分制在廣告行業的應用經驗。他表示，通過積分制管理，可以有效地對員工的工作進行量化考核，讓優秀的員工得到更多的獎勵和機會，同時也可以通過積分數據對公司的運營狀況進行實時監控和調整。

林越峰主任則從山西本地廣告行業的角度，分享了積分制在地方應用的成功案例和經驗。他表示，通過積分制管理的引入，可以有效地促進地方廣告行業的健康發展，提高行業整體水平和服務質量。

山西省廣告協會會長李亞英對此次會面給予了高度評價，并表示將積極推動積分制在山西廣告行業的應用和發展。她認為，積分制作為一種科學、有效的管理方式，不僅可以激發員工的工作熱情和創造力，還可以提高企業的運營效率和市場競爭力。

此次會面不僅加深了中國積分制管理總部與山西省廣告協會之間的交流與合作，也進一步推動了積分制在廣告行業的應用和發展。未來，雙方將共同探索積分制在廣告行業的更多應用場景和創新模式，為推動中國廣告行業的健康發展貢獻力量。

此外，雙方還就如何將積分制與廣告行業的特點相結合，如何制定相應的積分考核標準和制度等問題進行了深入探討和交流。雙方一致認為，通過積分制管理的引入，可以有效地提高廣告行業的整體水平和服務質量，同時也可以為廣告企業帶來更多的商業機會和發展空間。

在會議結束時，雙方還就未來的合作事宜進行了深入的探討和交流。他們表示，將積極推動積分制在山西廣告行業的應用和發展，為中國廣告行業的健康發展貢獻力量。

此次會面不僅是一次深入的交流與合作機會，也是一次創新的管理模式與實踐的碰撞。相信在中國積分制管理總部的理念指導下，以及山西省廣告協會的大力支持下，積分制將在山西乃至全國范圍內得到更廣泛的應用和發展。

審核：王偉杰